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王冉
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75
被引量:7
H指数:1
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易凯资本有限公司
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企业家易犯十大错误
2006年
选错朋友是错误.选错敌人是更坏的错误。选错偶像是最坏的错误。 选错了朋友是可怕的.因为可能会被所谓的“朋友”欺骗.选错了敌人是更可怕的.因为选错了敌人就等于选错了产业、选错了市场、选错了自己的核心定位。还有一种比选错朋友和选错敌人都可怕的.那就是选错了偶像。因为选错了偶像就等于选错了方向:方向错了.跑快的反而更倒霉。
王冉
关键词:
企业家
敌人
偶像
别让价格成为要约收购障碍
2009年
只有具有了合适的身份和基本的可信度,要约收购的出价才有意义最近,随着一家在中国运营的纳斯达克上市公司考虑出售的消息被媒体热炒,“要约收购”这个词也开始频繁地见诸中国媒体。
王冉
关键词:
要约收购
中国媒体
上市公司
纳斯达克
产权交易中心:一个美丽的错误
被引量:1
2004年
产权交易中心的定位先天混乱,在国有产权交易棋局中,它俨然是一个无所不能的超级机构。
王冉
关键词:
产权交易中心
企业
权力腐败
“坐地挣钱”的时代行将终结
2007年
传统媒体坐地挣钱、坐地分钱的时代可能行将终结。以前只要有一个媒体平台,广告客户就会来找。这对于一些特别强势的媒体,像央视这样的可能在一段时间里面还会存在,但是我相信即使央视,其实也会遇到这方面的挑战。广告客户在变,全世界的可口可乐、蒙牛们都在发生变化,全世界的4A公司现在都在围绕这些客户的变化,在转变相应的策略。在这种时候,如果你不能够给你的广告客户提供更有价值的、组合式的、
王冉
关键词:
广告客户
媒体平台
可口可乐
央视
马云还有别的选择吗?
2011年
在5月11日雅虎发布关于支付宝股权重组的声明后,我最早仅是觉得蹊跷,以为雅虎的声明仅仅是一种谈判策略。
王冉
关键词:
股权重组
谈判策略
支付宝
声明
雅虎
音乐产业的数字化明天
2005年
音乐的未来在于数字,这个未来惟有牵手技术与资本才能实现。
王冉
关键词:
音乐产业
数字音乐
围绕开复先生“创新工场”的两个关键问题
2009年
过去的几年中,王冉先生亲自带领团队服务过众多的客户,其中既有微软、西门子、SK电讯等跨国公司也有好孩子、大中电器、湖南广电集团、新浪、网易、新京报、华谊兄弟、光线传媒、华友世纪等优秀本土企业。创办易凯前,王冉在美国摩根大通银行全球并购部负责亚洲并购交易的操作。在摩根大通期间,他成功地负责开发和执行了几项在亚洲富有影响的并购项目。
王冉
关键词:
跨国公司
西门子
并购
从一家烤鱼店看中国经济
2008年
最近疯狂迷上北京一家吃烤鱼的小店,两周内去了三次。不过在这家店吃鱼要超有耐心——从点鱼到上鱼的时间通常至少要45分钟。而且,这家店基本上没有什么服务。
王冉
关键词:
服务员
烤鱼
杨元庆为何要感谢我
2006年
一次,在一位著名企业家的婚礼上,某著名经济学家对一位单身女嘉宾开玩笑说:“你要是也想嫁一个著名企业家,就去找那些刚刚到海外进行了收购的中国企业老总。”女嘉宾问为什么,经济学家不慌不忙地说:“他们出去收购后的一两年一定有一大堆烦心事,压力特别大,这时候最需要安慰和关心。你这个时候出现,十拿九稳。”
王冉
关键词:
企业家
如果奇瑞收购克莱斯勒
2007年
奇瑞要想成功地竞购克菜斯勒,仅仅依靠自身的力量显得过于单薄。
王冉
关键词:
市场化
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