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吴先锋

作品数:131 被引量:273H指数:8
供职机构:重庆邮电大学更多>>
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相关领域:经济管理文化科学电子电信社会学更多>>

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  • 20篇2006
  • 2篇2005
  • 7篇2004
131 条 记 录,以下是 1-10
排序方式:
运营商:多手段打造数字新农村被引量:1
2007年
经历了20多年高速增长,城镇的电话用户趋于饱和,已没有太大的增长空间,电信业进入了发展瓶颈,所以运营商急需开拓一个新的市场以保证业务的持续增长。农村市场是一个潜力巨大的市场,是电信企业发展的新增点和可持续发展的源泉。无论从国家要求还是企业发展的角度来看,农村市场都很重要。
何汇吴先锋
关键词:运营商新农村可持续发展电话用户电信业
协同环境下电信物流发展的推进策略研究
2011年
针对电信物流现有的问题,运用协同理论分析了电信物流的协同界面,并对仓储管理、配送管理、库存管理、信息系统、增值服务和管理体系等六方面内容存在的问题进行了深入分析,最后提出了协同环境下电信物流发展的推进策略,为实现电信协同物流的仓储网络集中化、配送模式一体化、库存管理统一化、信息系统互补化、增值物流体系完整化和管理体系规范化提供了参考。
邓学平吴先锋付德强
3G业务定位需市场为先
2007年
关于3G,无论是从用户需求、产业发展来看,还是从促进有效竞争分析,通信市场进人3G时代是该通信产业链和谐发展的必然过程。其中由于消费者在现实生活中对信息的需求是多样的,个性化的需求也在不断加强,从而在3G的发展问题上,市场主体对3G的迫切需求是实实在在的。
张松吴先锋
关键词:通信市场3G用户需求产业链
电子商务信用体系如何建立?
2013年
我国电子商务信用体系的现状 现有的电子商务信用体系可以基于两种不同的方式进行分类。 经营模式的分类 目前,我国电子商务主要采取四种较为典型的信用模式:中介人模式、担保人模式、网站经营模式和委托授权模式。
吴先锋周静袁绪
关键词:信用体系电子商务委托授权网站
对重庆市中国移动增值业务顾客满意度与人口统计变量关系的实证研究
2008年
移动增值业务近年来一直高速增长,在移动业务收入中所占比例业已是举足轻重。但是,消费者对移动增值业务的抱怨也屡屡见诸公众,这已经成为增值业务进一步发展的瓶颈。本文通过对中国移动通信公司——市场份额最大的移动公司在重庆的增值业务顾客满意度调查和分析,试图为移动公司增值业务的发展找到方向。
梁抒吴先锋
关键词:顾客满意度移动增值业务人口统计
破解电子商务交易信任密码
2013年
当我们为网络带来的种种便利而感到高兴时,却不得不同时面对这样一个事实:网络环境下信息不对称性的加重使其表现出比传统经济更严重的潜在投机和欺诈倾向。2011年7月,CNNIC发布的《第28次中国互联网络发展状况统计报告》中指出,有8%的网民最近半年在网上遇到过消费欺诈,该群体网民规模达到3880万户。缺乏信任已成为阻碍电子商务快速发展的严重问题。
吴先锋周静袁绪
关键词:电子商务交易信任密码破解CNNIC传统经济
移动数据业务营销致胜策略被引量:1
2008年
3G的到来让人们对移动数据业务市场的发展寄予了厚望,同时,如何在移动数据业务市场的激烈竞争中取胜也成为移动运营商关心的问题。
左玉帅吴先锋
关键词:移动数据业务营销移动运营商3G
运营商如何构建直销渠道?
2012年
目前,电信公司利润的80%来自于公众客户,如何提高公众客户的满意度是一个非常重要的问题。电信公司纷纷选择建立直销渠道,以便更直接、更有效率地服务消费者。同时,电信公司也希望通过良好的营销渠道获得良好的竞争优势,以取得更大的市场份额。
吴先锋刘韵真
关键词:营销渠道直销运营商竞争优势市场份额
基于多目标规划的物流联盟资源整合模型被引量:1
2015年
首先结合物流联盟和资源整合研究现状提出了研究思路,其次充分考虑协调运作和信息共享对联盟运作稳定性以及效率的影响,以运作成本、时间最小和服务最好为目标,建立了物流联盟资源整合多目标规划模型,并针对该模型设计遗传算法予以求解,最后通过算例分析表明,该模型能够有效解决资源整合多目标的效益背反问题,为物流联盟资源整合提供了有力的决策支持。
吴先锋李山河
关键词:物流联盟资源整合信息共享多目标规划
中国移动差异化竞争战略理论分析和应用被引量:2
2006年
当代营销领域对不同的行业和不同的环境,在不同的时期,企业所选择的竞争战略是不同的。文章分析了中国移动在当前和将来应该采取的战略及相关内容,通过分析移动通信行业的特点和中国移动自身优势,提出这样一个结论:中国移动应该把差异化竞争战略作为自己的主导战略。
张松吴先锋
关键词:差异化
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