吴昊
- 作品数：4 被引量：2H指数：1
- 供职机构：金陵科技学院更多>>
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- 相关领域：经济管理更多>>
- 一种计算机USB电缆及制备方法
- 本发明公开了一种计算机USB电缆及制备方法，它涉及计算机用具技术领域；主电缆芯的外侧壁上包裹有绝缘层，且所述主电缆芯的外侧壁上均匀设置有数个分电缆芯，分电缆芯的外侧壁包裹有绝缘层，数个分电缆芯之间设置有填充层，所述数个分...
- 吴昊王智钢
- 文献传递
- 一种基于卫星观测和连续图像的能见度分析方法
- 本发明提出一种基于卫星观测和连续图像的能见度分析方法，通过获取固定摄像头连续图像数据、地面监测站点逐小时能见度观测数据和卫星反演能见度数据，并基于上述数据进行多源数据空间动态融合，根据不同的数据来源使用合适的插值算法，并...
- 曲雅微姬晟轩方雨欣袁成吴昊
- 苏宁电器人才开发制度创新的探索与实践
- 2010年
- 企业人才开发是企业发展的动力源泉,是提高企业素质的根本保证。苏宁电器用自己独特的人才战略观和人才理念持续吸引人才、造就人才,形成了"企业发展-人力先行-流程造人-回馈社会"这样一个封闭的经营价值链条。苏宁电器人才开发制度要进行再创新,使人力资源得到最优化的配置和最合理的引导;要创造更加优惠的吸引人才、留住人才的良好环境;要建立企业大学,为企业长远发展储备后劲。
- 吴昊朱靖云马孔昭高园杨光
- 关键词：苏宁电器
- 从苏宁电器的发展看企业人才开发制度的创新被引量：2
- 2010年
- 在综合国力竞争日趋激烈的21世纪,企业之间的竞争主要是人才的竞争,这种竞争更是体现在人才资源开发水平和人才选用机制的竞争。在我国许多大型企业,人才开发战略意识不强,制度创新力度不够,不同程度地影响到企业的长远发展。苏宁电器在人才开发制度方面走出了一条创新之路,推动企业不断向新的高峰攀登。我国大型企业应借鉴苏宁电器的经验,重视人才开发制度的创新,制定人才开发长远规划,优化配置企业人才,用更有效的激励机制解决企业人才流失问题,从而保持企业持续稳定快速发展,在激烈的国际市场竞争中立于不败之地。
- 杨光高园吴昊朱靖云马孔昭
- 关键词：苏宁电器
