曾力杰
- 作品数：14 被引量：2H指数：1
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- 财务主体的构筑及其行为规范研究
- 1997年
- 一、财务主体与原始产权的现代化1、财务主体存在的一般条件财务主体,包括对会计核算的空间范围、时间界限和计量手段等作必要的科学限定,亦称会计假设.假设,是将会计核算的对象限定在特定主体的职责范围内,它是持续经营假设、会计分期假设、货币计量与币值不变假设赖以存在与成立的依附主体.它要求企业同其终极所有者相分离,使之编制的财务报表能够真实地反映经济活动,全面地汇集会计资料,准确地分清法人产权主体与所有权主体间的经济责任归属。
- 曾巧玲曾力杰
- 关键词：财务主体财政主体所有权主体经营者会计核算国有资产管理
- 浅论保险商业贿赂的产生及治理对策
- 2012年
- 文章在分析保险经营活动中的重点商业贿赂现象及重点领域的基础上,从不同角度透析保险商业贿赂产生的原因,提出综合治理保险商业贿赂的对策。
- 曾文星曾力杰
- 关于人保系统分配机制改革的探讨——兼论分配与财政、财务的关系
- 2001年
- 一、改革以平均主义为基本特征的分配制度势在必行
在集权型计划经济体制下,人保公司长期依赖行政办法经营保险业务,在分配上推行以平均主义为核心、以一大(大锅饭)二铁(铁饭碗)为标志的工资分配办法,导致保险企业经营行政化,在市场经济的今天已经到了非改革不可的地步.
- 宁松曾力杰
- 保险企业员工非现场管理略论
- 2015年
- 保险企业员工的工作职场有内勤与外勤两大类,而其管理也有内外之别。内勤管理属于现场管理,除此则皆属非现场管理。保险员工的非职场工作范式正在挑战以考勤为核心的职场管理,员工素质和工作主动性作为提升保险经营绩效的关键己成为保险管理从职场管理向非现场管理转型的契机。强调核心价值观、权力运行、利益分配、人才竞争、服务利润链接在保险管理乃至整个人力资源非现场管理中的重要作用。
- 刘兰方曾力杰
- 论保险公司科学发展的三大支柱
- 2005年
- 中国保险业发展起步晚 ,起点低 ,如何实现后发赶超 ,适应国民经济发展的需要 ,令国内保险业同仁寝食难安 ,不料却走上了“跑马占荒”之路。为推进保险业的科学发展 ,应选准参照系 ,把握关键环节 ,推进保险与经济、经营与管理、规模与效益的良性循环 ,实现民族保险业的腾飞。
- 曾力杰
- 关键词：保险业科学发展观保费收入企业管理
- 基金制社会保险理论研究与制度设计——兼论保险基金在国民收入中的独立性被引量：2
- 2014年
- 文章强调,我们应该重新解读马克思主义的国民收入分配理论和保险基金理论,并以此为基点反思以劳动就业为本体,社会保险、社会福利附着其上的劳动就业制度的制度缺陷,以独立的保险基金为基石,完善基金制社会保险制度和行政管理、事务经办、监督控制相互分离的社会保险运作机制。
- 曾文星曾力杰刘兰方
- 试论车险骗赔的特点、成因及对策
- 2000年
- 保险索赔本是保险客户出险后应当享有的权利,但个别保险客户无视法纪,由频频索赔得手发展到骗赔。本文试图在剖析其骗赔特点、成因的基础上,提出防骗对策。 一、骗赔作假特点扫描 1.由正当索赔转变为重复索赔与骗赔。 1995年3月,杨某以湘K-22194车向保险公司投保,缴纳保费4190元。当年10月9日在宁乡出险,杨某索赔27891.5元,核赔20800元,相当于保费的近5倍。杨某从正当的赔案中生出几丝非份之想:交通事故风险由保险公司承担,自己完全可以放松安全警戒,多拉快跑赚大钱;另一方面保险索赔本身就是一条发财捷径。杨某通过本案和1996年4月的一件赔案,仔细研究了保险条款和索赔程序,窥视了保险理赔管理中的薄弱环节。
- 康富贤曾力杰
- 关键词：保险索赔
- 略论人保的人才机制创新
- 2002年
- 中国加入WTO之后,保险市场主体的进一步多元化加剧了对市场空间和保险客户的争夺力度.中国人保为适应市场的这一变化,推出了以客户服务理念为核心、构筑"三个中心"(财务中心、业务处理中心和客户服务中心,下同)为标志的经营机制创新.然而,改革和机制创新中遇到的最棘手的问题就是人才匮乏.如何创新人才机制,造就大批德才兼备的专业人才已成为创新经营机制的本与源,本文就此略陈管见.
- 李湘军曾力杰
- 危害保险业安全运行的因素及对策研究
- 2010年
- 从产业比较的角度分析中国保险业供过于求,考察研究中国保险业疯长机制的形成过程、形成原因,剖析灾情对保险业安全运行的危害程度,综合考量市场无序竞争条件下的保险业疯长癌变进程对保险业及整个国民经济的破坏力,进而提出保险业走出困境的对策及建议。
- 曾力杰曾文星肖军
- 人保战略重组应重点建立五大机制
- 2003年
- 中国加入WTO后,国外保险军团与国内保险同仁凭籍其市场经济活性因子及其焕发出的市场活力,与曾经依靠计划体制垄断市场份额的人保公司分割市场。为此,中国人民保险公司正在摒弃计划经济体制及其僵化的运作机制,应对市场变化,实现战略重组,消除体制惰性,激发经营活力。笔者认为,人保公司在实施战略重组中,应着眼于建立以下五大机制。
- 蔡卫红曾力杰
- 关键词：入世WTO保险市场产权机制保险基金
